Единое цифровое решение
Объединяем стратегию, продукты, проекты, бюджет и людей в единую систему принятия решений — от цели до эффекта
Объединяем стратегию, продукты, проекты, бюджет и людей в единую систему принятия решений —
от цели до эффекта
Управление компанией
Управление компанией
Полный жизненный цикл от найма до производства позволяет соединить производство, компетенции и прогресс реализации стратегии
Штатное расписание и виртуальная структура
Единое представление штатного расписания
Формирование состава команд и ролевой модели Проектов, Бизнес-единиц
Управление отпусками и замещением
Управление вакансиями и подбор
Расчет стоимости команд и задач
Карьерные треки, трудовые договоры и вознаграждения
Целеполагание
Фиксация целей подразделений и сотрудников
Мониторинг выполнения количественных и качественных целей
Расчет коэффициентов вознаграждения по выполнению целей
Каскадирование целей
Каскадирование целей
Каскадирование целей позволяет оценить, как каждая задача влияет на цели организации
Цели
Обеспечение управляемости и контроля реализации стратегии компании
Оценка стоимости реализации стратегических целей
Создание единой системы координат для принятия решений и расстановки приоритетов
Контроль зависимостей подразделений при реализации стратегии
Эффекты
Прогнозирование и оценка финансовых эффектов от реализации инициатив
Мониторинг прогресса реализации стратегических инициатив
Ускорение принятия решений на основе данных
Управленческая прозрачность зависимостей подразделений при реализации стратегии
Портфельное и проектное управление
Портфельное и проектное управление
Портфельное и проектное управление позволяет предсказуемо создавать ценность в срок, бюджет с заданным качеством,
минимизируя риски и оптимизируя ресурсы
минимизируя риски и оптимизируя ресурсы
Цели
Обеспечение предсказуемости реализации программ/проектов и их влияние на стратегические инициативы
Обеспечение оптимального бюджетирования и распределения ресурсов в портфеле проектов организации
Фиксация и мониторинг реализации целей, сроков, метрик и эффектов реализации проектов
Формирование детального плана реализации проекта с целью мониторинга выполнения контрольных точек и управления рисками
Эффекты
Прозрачность прямого влияния проектов на стратегические цели
Контроль исполнения бюджета проектов
Эффективное использование ресурсов и повышения адаптивности
Минимизация финансовых затрат при реализации проектов
Повышение управляемости и снижения рисков
Управление продуктами
Управление продуктами
Управление продуктами позволяет создавать ценности прямо влияющие на финансовые показатели и стратигические инициативы
Цели
Обеспечение предсказуемости реализации финансовых показателей и их влияние на стратегические инициативы
Улучшение клиентского опыта
Фиксация и мониторинг реализации стратегических целей, сроков, метрик и эффектов реализации инициатив
Формирование детального плана реализации с целью выполнения целей/обязательств и управления рисками
Эффекты
Прозрачность прямого влияния проектов на стратегические цели
Увеличение частоты и объемов поставок
Эффективное использование ресурсов и повышения адаптивности
Единая ответственность за результат всей команды
Повышение управляемости команд и снижения рисков за счет повышения прозрачности целей и непрерывной обратной связи
Интерактивные доски
Интерактивные доски
Lorem ipsum
Цели
Обеспечение предсказуемости реализации финансовых показателей и их влияние на стратегические инициативы
Улучшение клиентского опыта
Фиксация и мониторинг реализации стратегических целей, сроков, метрик и эффектов реализации инициатив
Формирование детального плана реализации с целью выполнения целей/обязательств и управления рисками
Эффекты
Прозрачность прямого влияния проектов на стратегические цели
Увеличение частоты и объемов поставок
Эффективное использование ресурсов и повышения адаптивности
Единая ответственность за результат всей команды
Повышение управляемости команд и снижения рисков за счет повышения прозрачности целей и непрерывной обратной связи
База знаний
База знаний
Lorem ipsum
Цели
Обеспечение предсказуемости реализации финансовых показателей и их влияние на стратегические инициативы
Улучшение клиентского опыта
Фиксация и мониторинг реализации стратегических целей, сроков, метрик и эффектов реализации инициатив
Формирование детального плана реализации с целью выполнения целей/обязательств и управления рисками
Эффекты
Прозрачность прямого влияния проектов на стратегические цели
Увеличение частоты и объемов поставок
Эффективное использование ресурсов и повышения адаптивности
Единая ответственность за результат всей команды
Повышение управляемости команд и снижения рисков за счет повышения прозрачности целей и непрерывной обратной связи
